為了總結各部門上半年工作情況,結合全年目標規劃下半年生產計劃,進一步推進各項工作,8月6日新都水泥在行政樓二樓會議室召開了2021年度上半年工作總結會。會議由總經理楊明秋主持,中層干部以上參會。
會上由各部門、車間負責人對上半年度的項目進度、熟料水泥產量、化驗檢驗工作、安全環保工作、財務工作、水泥銷售情況以及倉儲管理和調度工作逐一進行匯報,總結了上半年度的不足和問題,明確了下半年工作規劃中的重點、難點。
楊總仔細聆聽了各部門、車間的工作總結匯報,肯定了各部門在上半年工作中的優秀表現,也提出了不足之處的改進意見,并對下半年工作做出以下指示:
一、突出經營水平,增強憂患意識;關注市場變化,把握營銷機遇;提高創新思路,實現產銷平衡。
二、突出精益管理,找差評、補短板、強管理、提效益,推進節能降耗、降本增效工作。
三、開展自動化改革,打造數字化工廠;利用數字化手段,節能減排,提質增效。
四、強化責任意識,做好安全、環保、質量及合規化經營,有擔當意識。
五、嚴守公司制度規范,合規操作、廉潔自律,規規矩矩做好本職工作。
會議的最后總經理楊明秋總結道,2021的下半年機遇與挑戰并存,困難和希望同在,需要新都水泥所有人員共同努力,踏實肯干,達到年初既定目標!