為進一步加強公司管理人員對數智化、信息化概念的了解與認知,助力公司數智化改革進程,信息科技部經理蘇元燕于4月16日上午在總部大樓四樓會議室開展數智化概念培訓,各公司中層及以上人員參加培訓,其中水泥廠、電廠人員通過線上視頻會議同步開展。
會上,蘇經理圍繞為什么要數智化、如何做好企業數智化、新都數智化規劃三個方面做了詳細講解。數智化是企業運用新一代數字與智能技術,推進企業轉型升級、創新發展,實現更高經營績效,更強競爭優勢,更可持續發展的過程。此外,數智化也可以理解為是數字化+智能化,是在數字化的基礎上的更高訴求。其中,數字化具有經濟價值、運營價值、能力價值和發展價值,因此,數字化轉型是時代和環境的必然。
蘇經理強調,企業想要做好數智化,首先需要企業標準化,然后通過信息化手段實現標準化的固化和落地,接著將信息化的內容進行數字化的解析,最后結合信息技術(AI 、IOT)等決策支持實現智能化。不過,企業數字化的重點和難點,也是最應該做的,依然是ERP系統的實施、應用和優化;即,借助ERP,推動企業經營和管理水平的優化,推動企業經營效益的提升。
最后,蘇經理為大家介紹了企業常見的信息系統,并對新都信息化現狀做了分析。通過這次培訓,即增長了專業知識,又對公司信息化系統得到進一步了解,為今后企業數智化改革提供有力支持。